搏击

中国家电进入全品类竞争时代

2019-10-08 22:56:35来源:励志吧0次阅读

容声推出洗衣机,创维做完冰箱、洗衣机又开始做空调,海信还要进入厨电,就连韩电冰箱都开始卖空调了。这是否意味着一个属于中国家电产业的全品类竞争新时代已经拉开大幕?

进入11月以来,中国家电市场上出现了一批家电企业集体扩充产品线浪潮,容声品牌旗下已经拥有冰箱、冰柜、洗衣机三大类产品,而创维彩电在进入冰箱、洗衣机之后又开始造空调。而厨电业务则被提升至海信集团战略业务的新高度发展。就连过去几年一直坚称“专业化”的格力电器,旗下专营店也出现了格力空调、晶泓冰箱和大松小家电多个品类。

在这些家电企业纷纷品类多元化扩充的背后,正是今年以来全国范围内的家电市场整体销售下滑和需求低迷。为何选择这个时期进行品类的扩张,他们能否如愿以偿?

时机:低成本扩张的

最佳时期到来?

市场下滑、需求低迷、前景不明。当前,对于很多家电经销商来说,这绝不是一个多品类扩张的好时机。但是对于一些家电企业来说,却是低成本、快速进行品类扩张的最佳时期。

正如海信容声冰箱公司营销总经理王云利所说的,“一直以来,冰箱和洗衣机的经销商都是不分家的。容声从冰箱进入洗衣机是市场和商家发展到一定阶段的水到渠成。”

在业内人士看来,容声选择此时杀入洗衣机行业,更重要的还在于,今年以来全国三四级市场上的洗衣机市场拉开了一轮洗牌,大量的杂牌及中小品牌被淘汰出局。众多的县镇经销商们急需要补充“实力强、信誉好”的洗衣机品牌,同样情况还存在于冰箱、厨电等领域。

对于创维来说,当年选择以竞争并不激烈的冰箱、洗衣机切入白电市场,但受到冰箱市场整体规模较小、大品牌格局相对稳定等因素限制,一直未取得突破。在2015冷年空调市场启动初期,创维则再度杀入空调,显然也是看到了空调市场上格力、美的两大巨头的规模效应,以及彩电市场竞争的白热化。

来自创维市场部门的人士透露,“这次创维进入空调行业就是要大干一场,从市场营销模式上就改变了彩电成熟的直营扁平化操作,转为在各地寻找代理商直接操作,就是要快速完成渠道的铺货,追求规模化销售。”

动力:丰富产品线

能否成为利润增长点?

进入2014年以来,健康可持续的规模化扩张和增长,已成为众多家电大企业的首要目标和任务。而稳定推动在相关联品类的扩张,构建新的业务增长点,保证企业经营规模的继续做大已成为家电企业的当务之急。

当然,随着互联网浪潮,特别是智能化带来的所有设备互联互通和协同共享,这也给家电企业未来的发展带来了新的考验,那就是要尽量完善旗下的产品线,才能更好地实现智慧家居的互联互通。

目前,国内已经形成海尔、美的、长虹、海信、TCL等5大综合性家电产业集团,而曾经的彩电大王创维、空调大王格力,则正在谋求持续的跨界扩张,从而实现基于智慧家居生态圈下的产品和市场竞争力。

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