游泳

从BAT到JAT移动金融新三国演义

2019-11-20 22:15:45来源:励志吧0次阅读

从BAT到JAT 移动金融“新三国演义”

10月26日,旅游行业的两大巨头携程旅行宣布与去那儿合并,OTO市场俨然已成大一统。如果说资本的寒冬让创业公司裸泳后开始裸奔,资本寒冬也让互联巨头们纷纷抱团取暖。同样,互联金融理的巨头格局也随着这个寒冬悄然变化。

2014年,互联金融开启崭新纪元,与此同时,两大互联巨头阿里巴巴和京东先继上市,从此,互联bat时代,已成BATJ时代。

也继这一元年,阿里巴巴、百度、腾讯、京东开始在互联金融发力,一年以后,再看沉浮,BAT悄然已成JAT。

先说元年之事

,萌起于阿里巴巴余额宝,这一存款搬家之事,一夜间让老百姓惊呼:原来货币基金就等于一天一个鸡蛋灌饼

之后

,包括百度、腾讯、京东,互联巨头纷纷加入互联金融,然而,以弱账户为最大瓶颈的百度百发,除了铺天盖地的喧嚣之后,很快沉于硝烟;腾讯则以支付以分庭抗礼,最终以2014年底的红包完成完美的珍珠岛一袭!京东则略显稳健,先是以供应链金融的京保贝试水,之后推出京东白条。

后经一年,诸家在金融各个领域南征北战,百度金融除通过流量变相,善乏可陈

,无以枚举,相比之下,阿里巴巴、京东金融,腾讯金融则已完成各个金融领地布局。

以最终布局的领域来看,阿里巴巴之蚂蚁金服与京东金融已基本完成首轮布局:

(图一:金融金融与蚂蚁金服战略布局)

论战略,无论是投资理财,还是支付、众筹等领域,京东金融都已与蚂蚁金服在布局上难分仲伯。

再论具体各势力版图之下业务的发展,京东金融已完成支付、保险、理财、众筹、供应链金融、消费金融、证券,蚂蚁金服则布局在银行、支付理财、供应链金融、消费金融、股权众筹、保险、征信;腾讯金融则聚焦于银行、支付理财、供应链金融、保险、证券和征信。

(图二:蚂蚁金服业务布局)

(图三:腾讯金融业务布局)

(图四:京东金融业务布局)

以就核心打法则各有侧重,腾讯金融以社交起家,更加注重基础社交因素在金融中的渠道优势,蚂蚁金融则以支付和b端之起,更注重生态闭环,相比之下,京东金融,则更似金融科技公司,其中,尤以京东白条为例,通过互联大数据做风控初达金融之内核心,而且,能做到对外输出。

而就目前,京东金融的核心是构建独立的风控定价能力,而且,这种能力通过多条线路开始对外输出,比如对外输出白条的风控

,出书如何做风险管理等等。

此外,引外界格外瞩目的则是众筹,金融金融已与今天上线京东东家,致力于打造目前市场最强的一站式投资服务平台,上线1年,诞生12个破千万项目

,2015年6月单月筹资额破亿截至2015年7月1日总筹资额超6亿。蚂蚁金服的众筹则是战略投资36kr,布局私募股权融资。

由此,如以三国之势论,京东金融、蚂蚁金服、腾讯金融则似古之魏、蜀、吴

,在移动金融领域,各自盘踞,多项发力。然移动金融初见蔚风,巨头之布局,只为战略之高低争夺,未来互联金融之一统,核心既非流量生意变相,更非入口资源之争夺,也非自我生态循环之优良,相反之下则是在一套生态体系中打磨成熟的金融系统能力之输出。能走出者,反得天下。

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源:未央

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